据今年一二月份生产数据显示，湖北大力汽车公司扫路车厂整车生产时间平均缩短至9天，创下历史新纪录，这个数据对国内其它厂家来说是一个不可想象的速度，得到此速度与公司持续举办的“骨干技术分享经验给新进员工”的活动是密不可分的。

     扫路车整车生产周期的缩短将会挽救公司大部分订单，同时也显示出扫路车厂绩效指标。为在保证质量的同时缩短扫路车生产周期，提升效率，扫路车厂各部门克服重重困难，采取有效措施积极应对，通过运用平衡计分卡，对扫路车订单交付期限指标进行管理，将年度指标逐一分解成月指标和日指标，落实到各级责任部门，及时做好跟踪和管理。同时，生产部、质检部还共同设定了必达目标和挑战目标，在生产车间现场，通过采取目视板管理，实行每日报表汇总制度，落实到相关责任人，集中跟踪解决，让扫路车生产时间缩短，大大降低了生产成本和资金的占用率，同时也减少紧急订单对生产带来的冲击，让生产现场可以更有把握地应对紧急订单，尤其在湖北大力公司扫路车厂产量不断提升的情况下，能更加有序地促进各项生产任务完成。