湖北大力专用汽车制造有限公司

东风零部件确定2010年QCD改善工作重点

——打造三大优势 提升品牌价值

日前，东风汽车零部件（集团）有限公司确定了以客户为中心，深入开展全价值链重点课题改善活动，着力打造三大优势，提升品牌价值的2010年QCD改善工作重点和目标。

    东风零部件公司2010年QCD改善工作思路是：以质量为视角，按管理体系要求梳理QCD改善工作；注重方针管理在业务环节的有效应用；重点在供应商PPM管理、标准作业、CPU和IE等方面寻求突破；持续推进QCD改善向深度和广度延伸，提升制造能力。

    东风零部件公司副总经理肖精华指出，各子公司要进一步转变观念，增强挑战意识，紧紧围绕品质提高、成本降低、生产性向上、库存降低、生产周期缩短等项目，开展重点课题改善活动，构建管理标杆体系，降低营运成本。为实现质量、企业形象和品牌价值的全面提升，制造系统要着力打造三大优势：一是打造客户至上的品牌优势，做到产品质量行业领先；二是打造最具有竞争力的成本优势，实物成本做到最低；三是打造敏捷的交付优势，其核心就是在库存不断降低的前提下，将产品快速准确地交付到用户手中。

    会上，东风贝洱热系统公司十堰工厂交流了QCD改善工作的主要做法和经验，东风车轮公司展示了QCD改善优秀课题。会议还对2009年下半年QCD改善优秀成果进行了表彰。