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黄刚:打造独到企业文化 且歌且行奔第一

来源:湖北大力专用汽车制造有限公司  发布日期:2011/4/28  查看次数:1368

    如果搞个重卡当家人外表风格评选,东风商用车总经理黄刚当上榜最儒雅型代表。不管你什么时候见到他,他都会裂开嘴给你一个特别亲切的笑容,这笑容让人如沐春风,瞬间缩短大企业老总与小记者之间的距离,缓解你的紧张感,甚至有时你会误以为他就是大学里的一位老师在给你传道授业解惑。

东风商用车公司黄刚

    不仅对媒体平易近人,对待下属黄刚也没有官架子,东风商用车团队的任何人都可以和他轻松交流,甚至开玩笑他都不介意。但如果据此你就得出黄刚在管理风格上并不强势,那就错了。定下的目标一定要按时完成,任何人都要致力于东风商用车的远景目标:中国第一,世界前三。任何人的行为如果不利于该目标的实现,对不起,你将要受到惩罚;任何竞争对手阻挡了前进的道路,毫无疑问,东风商用车一定要练好内功超越你。

●  产品力+营销力+东风的积累= 一季度优秀表现

    “2011年一季度,东风商用车本部销量5.1万辆,同比增长22%,其中,3月国内实现销售突破2万辆,创历史单月销量新高。海外事业部一季度销量超出预期目标,同比增幅26%。重卡东风天龙系列、大力神新款X3系列和中卡天锦系列凭借卓越的产品性能,均受到用户青睐,市场份额进一步提升。”4月初,大家都注意到这样一则报道,并为之震惊。如果说去年东风商用车的市场表现好,那要说的话并不太多,因为去年市场好,大家都好。但是在今年复杂多变的宏观经济形势下,东风商用车公司传来的捷报就不得不引起大家的思索,是何因素让市场表现得如此之好?

    面对记者的提问,黄刚回答得很平静,他表示,这些数字都在意料之中。“得益于我们的持续努力,产品力与营销力开始联合发力,同时东风品牌40多年来的积累,也开始在此时厚积薄发。”黄刚表示,这是2010年良好态势的一个延续。

上海车展上东风商用展台

    记者注意到,上海车展上东风展台的人气最旺,7款主力车型天锦快速物流运输车、天锦4×4平头全驱油田车、符合欧洲欧Ⅴ法规天锦车、匹配DF14SAMT天龙重型牵引车、天龙6×4 大马力牵引车、天龙长头牵引车、大力神X3 6×4重型工程车都围满了观众。有观众表示,此次东风商用车展车的含金量最高,很多车型都是头次亮相。

    在现场,黄刚一如既往地用他的笑容迎接着用户,与他们一次又一次地亲切握手。有一个老用户对他说,“黄总,原本我们还有几十辆的新购车计划,因为已满50万公里。但是发现这些车的关键零部件都完好无损,所以近期我们不打算换车了。”听到这话,黄刚哈哈大笑,他告诉记者,最开心莫过于此,虽然少卖了车,但东风用产品给用户提供了最大价值。

    还有一点让黄刚自豪的,是展台上完全自主开发的东风LNG发动机、东风4H发动机和东风AMT变速器等核心总成。在资源尚显紧张的现时,从发动机到变速器再到桥,东风皆可自产,随着这些关键零部件越来越受用户认可,东风商用车的市场竞争力更加增强,盈利能力也越来越强。这就是大集团的竞争合力,让那些第二梯队企业羡慕却无法模仿的集团竞争力。

●  最关注企业抗风险能力

    黄刚是毕业于清华大学的高材生,专业知识背景与多年在企业工作的经验积累,决定了他对事物都有独到的看法。在大家都在为繁荣而欢呼时,他能一语道出背后的危机。当人们为市场走衰而士气低沉时,他亦能发现其中潜藏的机会。这也许就是童东城升任集团领导后,东风董事会把接力棒交到他手里的最关键因素。

    去年年底,东风商用车商务年会举行的当晚,大家聚在一起聊天,他提醒大家要关注企业的抗风险能力。销量固然是大家所追求的,但只有抗风险能力才是一个企业的核心竞争能力。有多少企业宏观经济好时,数字高企,风光得不可一世,可一旦原材料涨价、金融政策收紧,马上就资金链断裂,倒地不起了。“所以,东风商用车在紧追销量、朝着中国第一目标迈进的同时,我非常关注各项财务指标,一定要保障我们的抗风险能力。”作为一个国企领导者,记者十分佩服黄刚的冷静。库存数与应收账款曾是多少重卡企业最敏感的词语,人们避讳谈起,因为很多时候这两者与漂亮的销量数字都成正比。但是黄刚会直面于此,他的任务就是要让东风商用车成为一个健康的冠军。只有健康了,才有资本置身于国际市场,跻身前三。

●  打造无坚不催的企业文化

    东风商用车的企业文化非常独到,参加它们组织的活动过后,媒体都有一个共同的感触:注重实效,以情动人。这种风格与黄刚为人处事的风格有着异曲同工之处。在中国企业发展的目前阶段,九成以上的企业都是领导者决定和影响着整个企业的文化。这符合中国国情,也有益于企业发展。

    2010年商务年会,在郑州,会场外有一个巨大的中国地图,来自各省的经销商都从家里带来当地的泥土,撒在地图相应的省份处。红土、黄土和黑土,组合成了中国地图这只“大公鸡”,人们纷纷在其前面合影留念。创意者的意图十分明显,他要让来自全国各地的东风将士明白,只有通过他们的努力,东风商用车产品的足迹才能踏遍中华大地,遍地开花,生根结果。待到东风红旗插满祖国大好山河之时,即是大家共同的事业——东风商用车的成功之时。

    晚宴的文艺节目,由团队成员自编自演,最后一首歌《兄弟》至今让人难忘。当台下的经销商、服务商与台上的本部员工一同挥动彩旗,共唱“你我是兄弟”之时,很多人的眼睛都湿润了。一年的努力与辛劳浮上心头,他们的情绪找到了最好的宣泄之处。年会的目标就是表彰先进,促进后进,统一思想,争取来年再次取得好成绩。情感这条绳索联结了所有的人,这无异是最好的企业文化塑造方式。

    2011年商务年会,在博鳌,东风商用车公司又精心导演了一场文艺演出。当天天公不作美,气温骤降,但所有的演员以超过专业演员的敬业精神,给大家演出了一场精彩的文艺节目。其中有一个合唱是所有高层、中层和相关人员参加的,当那雄浑的声音响彻在博鳌论坛永久会址上空之时,现场无一人不被感染。虽然他们已经预测到今年是一个复杂的市场环境,但再战再胜的决心和信心不减。

    当记者向黄刚表达大家对于东风商用车所打造文化的认同时,他只是谦虚地笑笑,“团队中很多员工喜欢唱歌,唱得不错。”

    “去年130万辆(含中卡)的销量将是一个高点,很难被超越。我们预测今年后3个季度的市场走势将趋缓,形势不容乐观。但是东风商用车全年的表现不会逊于去年,我们力争走得更稳更好。”预测是保守的,但行动是积极的。黄刚身上体现了典型的中国传统风格,话不说满,在低调中一鸣惊人。

 


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